Trabalhar e investir em startups é já uma prática comum no sector alimentar como em outros. Mas é verdade que estas startups também precisam, em alguns casos, de apoio na definição da sua estratégia e proposta de valor, a fim de terem mais hipóteses de sucesso. O impulso e entusiasmo dos fundadores são cruciais, mas a experiência e análise de terceiros é também importante.
Muitas empresas nas suas fases iniciais estão muito concentradas no produto e têm negligenciado outras áreas que são como ou mais fundamentais para osucesso do projeto. Marcas com um posicionamento pouco claro ou pouco relevante. Uma identidade visual que não responde ao objetivo comercial e embalagens que não se destacam na prateleira. Falta de planeamento no canal, produto ou estratégia de inovação.
Estes são alguns dos problemas que encontramos na nossa colaboração com startups que em alguns casos são nossos clientes e noutras ocasiões são empresas em que os nossos clientes têm uma participação e que nós aconselhamos.
Nestas ocasiões, trabalhamos de uma forma muito ágil, que startup quer um processo de consultoria longo e complexo? Alguns dos principais desafios com que podemos ajudar as startups são:
Algumas intervenções recentes que temos feito com startups:
Se a sua startup ou aquele em que está a investir tiver problemas de definição de marca e de imagem, não estiver claro sobre a sua proposta de valor ou o seu caminho para o mercado ou precisar de um impulso na sua estratégia, não hesite em escrever-nos para hola@lantern.es para saber mais e ver como o podemos ajudar.
